2040 : ce qui tient et ce qui attend encore d'exister
Éditorial
En 2040, la France a appris à distinguer ce qui tient de ce qui dure. Ce n'est pas la même chose. Le réseau RTE a tenu face à la vague de froid de janvier — quatre procédures dégradées, aucune coupure, et une Marie Lecomte qui suspend le déploiement breton jusqu'à ce que les enseignements soient intégrés. À Clermont-Ferrand, sept communes ont formalisé un cadre de partenariat autour de jardins partagés qui fonctionnent précisément parce que personne n'a imposé de tableau de bord. Ce sont des victoires réelles, limitées, que personne ne qualifiera de transformation — mais qui produisent des effets mesurables et des doctrines transférables.
Ce qui ne dure pas, en revanche, c'est la fiction du cadre sans exécution. Les coopératives d'Eure-et-Loir ont rendu leur tablier non par désaccord de principe, mais parce que la planification alimentaire sans compensation financière n'est pas une politique — c'est un vœu. À Toulouse, les troubles musculosquelettiques sont documentés depuis des mois dans les ateliers Safran ; le vide législatif, lui, reste plein d'intentions non déposées. À Grenoble, deux votes successifs ont échoué à trancher entre suspension et application : la norme ZFE reste formellement en vigueur, pratiquement ignorée.
Ce que 2040 rend visible, c'est la géographie de cette distinction : là où des acteurs précis ont accepté de décider avec ce qu'ils avaient — Lecomte, Delacroix devant le Conseil d'État, Roux au Sénat —, quelque chose s'est déposé. Là où l'on a attendu le cadre pour agir, rien n'a bougé. La question n'est plus d'avoir les bons textes. C'est de savoir qui les porte jusqu'au bout.
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Le conflit ouvert à l'usine Safran-Toulouse n'a pas attendu le nouveau Parlement.
2 min de lecture →Clermont-Ferrand, sept communes : quand un dispositif tient sans se généraliser
En juin 2040, cela fait trois ans que le premier jardin partagé de gestion collective a ouvert dans le quartier des Vergnes à Clermont-Ferrand. L'association à l'origine du projet n'avait pas de modèle à reproduire : elle avait une parcelle, un accord informel avec la mairie du Puy-de-Dôme, et une vingtaine de familles prêtes à travailler en commun. Ce qui s'est passé ensuite n'était ni planifié ni prévisible.
En juin 2040, la préfecture du Puy-de-Dôme a formalisé un cadre de partenariat avec sept communes de l'agglomération clermontoise, reconnaissant l'ensemble du dispositif comme expérimentation pilote. Ce cadre ne crée ni financement pérenne ni obligation de résultat : il reconnaît l'existence du dispositif, formalise une coordination minimale entre collectivités, et ouvre la voie à un bilan partagé en fin d'année. C'est moins qu'une politique. C'est plus qu'une tolérance.
La Direction des solidarités du Conseil départemental des Bouches-du-Rhône, qui observait depuis deux ans ce que Clermont-Ferrand produisait, a sollicité en mars 2040 un échange avec la préfecture du Puy-de-Dôme pour comprendre comment le cadre de partenariat avait été construit. La question qui intéresse Marseille n'est pas celle des jardins : c'est celle de la formalisation légère, du dispositif qui reconnaît sans absorber. Après l'échec de l'institutionnalisation de Saint-Mauront en 2038, la Direction des solidarités cherche précisément ce point d'équilibre — une reconnaissance publique qui ne détruise pas ce qu'elle reconnaît.
À Clermont-Ferrand, les jardins continuent de fonctionner parce que les bénévoles y trouvent encore quelque chose que les tableaux de bord ne mesurent pas. La préfecture l'a compris assez tôt pour ne pas imposer les tableaux de bord. C'est ce que Marseille voudrait reproduire — si tant est que cela se reproduise.
Jean-Pierre Delacroix et le Conseil d'État : l'année où la contradiction devient jurisprudence
Jean-Pierre Delacroix, avocat spécialisé en droit public territorial, défend les maires d'Yvelines et de Corrèze depuis que la circulaire ZAN de février 2038 a transformé la tutelle préfectorale en terrain de contentieux systématique. En 2040, ce travail de longue haleine atteint un point de bascule qu'il n'avait pas prévu sous cette forme : le Conseil d'État est saisi non plus d'une question de légalité abstraite, mais d'une démonstration d'inapplicabilité concrète.
Son mémoire complémentaire d'août 2039, documentant le contournement préfectoral dans le Var lors des incendies de juillet, avait transformé la nature même du recours. L'argument n'est plus que la circulaire est illégale — elle l'est probablement pas. L'argument est que l'État l'applique à géométrie variable : avec rigueur en Seine-et-Marne, avec désinvolture face à une urgence politique dans le massif des Maures. Ce glissement de terrain juridique a imposé au Conseil d'État de reposer l'audience, renvoyée de l'automne 2039 au printemps 2040.
En mars 2040, Delacroix a comparu devant la troisième chambre pour une audience de clarification. La DREAL Provence-Alpes-Côte d'Azur n'avait toujours pas transmis ses conclusions sur les corridors écologiques post-incendie — une lacune que la haute juridiction a notée sans en tirer de conséquence immédiate. L'Association des maires de France a maintenu son soutien aux requêtes, mais Delacroix sait que cette solidarité tient à la décision à venir : une formulation nuancée du Conseil pourrait fragmenter un front commun que les maires ruraux et périurbains ont construit sur l'hypothèse d'un verdict net.
Ce que 2040 a révélé dans la trajectoire de Delacroix, c'est que la victoire juridique n'est pas son horizon immédiat. Il cherche quelque chose de plus utile à ses clients : une doctrine. Que l'État soit contraint de formuler, une fois pour toutes, dans quelles conditions sa propre circulaire s'applique — et dans lesquelles elle ne s'applique pas. Le Conseil d'État n'a pas encore tranché. La décision est attendue avant l'été.
Safran-Toulouse : le vide législatif entre en production
Le conflit ouvert à l'usine Safran-Toulouse n'a pas attendu le nouveau Parlement. En mars 2040, la délégation CGT a déposé un préavis de grève ciblé sur les lignes d'assemblage où la médecine du travail avait documenté, en mai 2039, une progression marquée des troubles musculosquelettiques. FO a rejoint le mouvement dix jours plus tard. Trois journées d'arrêt partiel ont suivi en avril.
L'inspecteur du travail, à sa quatrième mise en demeure depuis 2036, a transmis le dossier à la direction régionale de l'économie, de l'emploi, du travail et des solidarités de Haute-Garonne. La réponse de la direction de Safran-Toulouse est restée dans les mêmes termes qu'en 2039 : les cadences sont conformes aux accords en vigueur, et les accords en vigueur ne contiennent pas de plafond contraignant sur la surveillance algorithmique des gestes. C'est exact. C'est précisément là que se loge le conflit.
Pierre Delmas, secrétaire de la CFDT, a participé aux réunions de branche métallurgie de la région en janvier et février 2040. Il n'a pas pris d'initiative. Le bloc CGT-FO a refusé tout texte de compromis, estimant que toute signature avant une révision législative consacrerait l'absence de contrainte légale comme norme de référence. Sur ce point, les deux syndicats l'emportent par le vide : sans calendrier parlementaire fixé pour la révision de l'accord mort de janvier 2038, aucune direction industrielle n'est incitée à négocier ce qu'elle n'est pas tenue d'accorder.
Le nouveau Parlement issu des législatives de 2039 n'a pas encore inscrit la révision au calendrier. Bercy, dont les services avaient commandé un projet de texte jamais déposé, a transmis le dossier au ministre du Travail entrant. La date d'examen reste ouverte. À Toulouse, les troubles musculosquelettiques continuent d'être documentés — et continuent d'être sans cadre d'indemnisation clair.
Planification des assolements : quand les coopératives rendent leur tablier
Au cœur de l'hiver 2040, la salle de la chambre d'agriculture d'Eure-et-Loir à Chartres a vu défiler, en janvier et février, une série d'assemblées générales silencieuses. Coopérative après coopérative, les votes ont produit le même résultat : abandon des engagements de planification alimentaire territoriale adoptés depuis 2037. Pas de déclaration publique, pas de communiqué. Les défections se sont accumulées sans bruit.
André Lecomte, président de la coopérative Terre et Progrès, a assisté à plusieurs de ces assemblées sans parvenir à inverser la tendance. Ce qui s'est rompu n'est pas la conviction de principe — la plupart des coopérateurs qui votaient pour abandonner la planification défendaient encore, en aparté, l'idée d'une autonomie alimentaire régionale. Ce qui a cédé, c'est la viabilité économique de l'engagement : un cycle de campagne non rentable, des intrants dont les prix n'ont pas reflué, et aucune compensation financière à l'horizon. Face à des exploitants qui calculaient leurs marges sur l'année, la logique collective à long terme n'a pas tenu.
La fracture s'est révélée la plus nette dans les échanges entre Lecomte et les délégués des coopératives les moins capitalisées de Sarthe et de Normandie, qui avaient voté des résolutions analogues à celle de Chartres en 2037. Plusieurs d'entre eux lui ont dit la même chose : ils avaient cru que la planification serait portée collectivement, avec un soutien structurel. Sans ce soutien, chaque coopérative restait seule face à son bilan.
Claire Moreau, qui cultive dans l'Eure-et-Loir depuis plusieurs années et avait soutenu les premières résolutions, a décrit ce retournement comme une victoire du réel sur l'intention. La Confédération paysanne, qui demandait depuis le printemps 2039 une audition parlementaire sur la compensation financière, a finalement été reçue par la commission des affaires économiques de l'Assemblée en février 2040. Elle y a découvert que le calendrier législatif post-électoral ne laissait pas de place à une révision rapide des dispositifs de soutien. Lecomte est rentré à Chartres sans date. Les assemblées continuent.
Itinérances : la DRAC Grand Est tente ce que Nancy n'a plus les moyens de faire
En septembre 2040, la DRAC Grand Est a affecté deux postes de chargés de mission à un dispositif expérimental de diffusion itinérante, baptisé en interne « circuit de proximité ». Le principe est simple dans son énoncé : des équipes artistiques soutenues par la direction régionale se déplacent dans des communes de moins de vingt mille habitants — Épinal, Saverne, Wissembourg — pour des représentations en salle polyvalente, médiathèque ou même gymnase reconverti. La doctrine Morvan, qui a validé la rupture esthétique tout en laissant aux scènes nationales le soin de trouver leurs propres ressources de médiation, a paradoxalement ouvert ce couloir : si les structures fixes ne peuvent plus porter seules le lien au public, peut-être que le mouvement inverse — aller vers le public — offre une sortie.
Pour la directrice de la scène nationale de Nancy, ce dispositif ressemble moins à une solution qu'à un aveu collectif. En dix-huit mois, la fréquentation de Nancy a confirmé son recul d'un tiers, sans que la circulaire ministérielle de 2039 n'apporte un euro supplémentaire pour les postes de médiateurs. « On valide l'idée d'aller vers les gens, mais on ne finance ni les uns ni les autres correctement », a-t-elle dit lors d'une réunion de bilan en janvier 2040 avec les responsables de la DRAC.
La tension entre programmation plurielle et ligne artistique unique, que le réseau des scènes nationales portait depuis des années comme débat interne, a trouvé dans l'itinérance une formulation nouvelle. Les circuits itinérants peuvent accommoder des formes populaires — cirque, conte, musique folk — que les scènes nationales hésitaient à programmer sans trahir leur identité critique. Le débat sur ce que « culture exigeante accessible » veut dire change de terrain, sans que le financement structurel se soit, lui, déplacé.
Le colloque d'avril 2038 posait la question : « Qui finance la médiation ? » En 2040, la DRAC Grand Est y a répondu par deux postes et un camion de tournée. C'est peu. C'est néanmoins la première réponse institutionnelle concrète depuis que la question a été posée.
Salle 14, 8 h 30 : le jour où les données parlent enfin
Ce matin de mars 2040, dans la salle de réunion 14 de la direction académique de Créteil, la directrice de l'école de Sarcelles a posé sur la table une chemise cartonnée. Dedans : les données brutes obtenues via la Commission d'accès aux documents administratifs en janvier 2039, croisées avec les résultats de l'étude complémentaire que le successeur de Sylvie Blanchard avait promis pour la rentrée 2039 — et finalement rendue en janvier 2040, avec quatre mois de retard.
L'étude est là. Elle ne tranche pas. Elle affine la méthodologie de classification des établissements selon leur doctrine pédagogique dominante, intègre les observations des inspections de 2038 et 2039, et conclut que les écarts de résultats entre établissements à enseignement explicite structuré et établissements à approche par compétences restent significatifs en lecture — mais qu'ils varient fortement selon le profil socioéconomique des élèves. Le SNUipp-FSU y lit la confirmation de ce qu'il défendait. SUD Éducation y lit la preuve que la classification reste insuffisamment fine pour servir de base à une politique nationale.
Le représentant du SNUipp, présent à Créteil ce matin, a dit que l'étude donnait enfin matière à une instruction ministérielle claire sur les pratiques à privilégier dans les zones d'éducation prioritaire. Le délégué de SUD Éducation a répondu depuis Versailles, par courrier transmis à la réunion, que la même étude montrait l'impossibilité d'un arbitrage uniforme sans aggraver les inégalités territoriales déjà figées depuis 2036.
La directrice de Sarcelles a refermé sa chemise. Les données sont sur la table depuis quinze mois. L'étude est rendue. La question de ce qu'on en fait reste entière — mais cette fois, les académies de Créteil et de Versailles ont jusqu'à septembre pour produire des préconisations conjointes. C'est la première fois qu'une échéance commune leur est imposée.
Le réseau tient, mais personne ne sait encore jusqu'où
L'hiver 2039-2040 restera dans les annales de RTE comme le premier test sérieux de l'architecture décentralisée à grande échelle. Non pas une catastrophe, mais une mise en tension prolongée qui a donné des résultats instructifs — et soulevé des questions que les simulations pilotées par Marie Lecomte n'avaient pas entièrement anticipées.
Lors de la vague de froid de janvier 2040, quatre procédures dégradées ont été déclenchées en quarante-huit heures entre les nœuds d'Occitanie et du Grand Ouest. Aucune n'a provoqué de coupure. Mais le superviseur du centre de dispatch de Saint-Denis a noté dans son rapport transmis à la Commission de régulation de l'énergie que deux des quatre procédures avaient nécessité une intervention manuelle là où les simulations de 2039 prévoyaient un rétablissement automatique. Ce n'est pas une défaillance — c'est un écart entre le modèle et le réel, et c'est précisément ce qu'il fallait observer.
Marie Lecomte, qui avait porté les simulations de l'automne 2039, a présenté en février un premier bilan à la direction technique de RTE. Sa conclusion est sans ambiguïté sur un point : le système est opérationnel dans les conditions actuelles. Elle reste réservée sur la suite. L'arbitrage accélération-consolidation, que le rapport de la CRE de mars 2039 remettait à ses mains, est désormais formulé différemment : avant d'étendre l'architecture aux nœuds bretons supplémentaires prévus, il faut intégrer les enseignements de janvier. Le calendrier de déploiement est suspendu jusqu'à l'été.
La CRE doit rendre un rapport actualisé en avril 2040. Ce document sera décisif pour la suite : il déterminera si l'extension reste prioritaire ou si la consolidation des nœuds existants absorbe les budgets opérationnels pour les deux prochaines années. Les coûts augmentent ; le retour en arrière reste impossible. Lecomte a demandé que le rapport intègre explicitement les scénarios de pic extrême — ceux que le réseau n'a pas encore affronté.
Fauconnier contre Roux : le contrôle des décrets, arme ou institution ?
La recomposition du Sénat issue des législatives de 2039 a produit un retournement que Laurent Fauconnier n'avait pas prévu : non pas la disparition du dispositif de suivi des décrets qu'il avait construit depuis 2037, mais sa capture par une logique qu'il avait précisément refusée.
Isabelle Roux, nouvelle présidente de la commission des lois, a maintenu le suivi trimestriel et les tableaux nominatifs des ministères en retard. Mais elle a imposé une règle que Fauconnier considérait comme une mutilation : toute lettre de mise en demeure adressée à un ministre doit désormais être validée collégialement par la commission avant envoi. Pour Roux, c'est la condition de durabilité de l'instrument — un Sénat qui parle d'une seule voix formelle pèse plus qu'un président de commission qui signe seul. Pour Fauconnier, c'est transformer un levier politique en procédure administrative : la force des lettres de mai 2039 tenait précisément à leur brutalité, à la mise en cause nommée de ministres précis sur des décrets précis.
Dans la salle Clemenceau, lors de la première séance plénière de la commission en janvier 2040, la confrontation a eu lieu sobrement. Fauconnier a défendu la logique du rapport de force : sans la menace d'une interpellation directe, les ministères reprennent la main sur les calendriers. Roux a tenu sa position : les trois sénateurs qui avaient refusé de cosigner en mai 2039 ont tous réintégré la commission sous le nouveau format — la collégialité coûte de l'intensité mais gagne de la base.
Le Conseil d'État, dans sa doctrine de mars 2037, avait qualifié la publication des décrets d'obligation constitutionnelle à délai raisonnable. Ce levier tient toujours. C'est son usage qui a changé de main — et, avec lui, sa nature. Fauconnier dirait que la différence n'est pas de degré, mais de genre. Le suivi des décrets était une arme. Il est devenu une institution. Ce n'est pas la même chose.
ZFE grenobloise : deux camps, une norme fantôme, et la Métropole qui tranche
Le conflit entre le président de Grenoble Métropole et les quinze maires du Grésivaudan n'avait jamais été formulé aussi clairement qu'en avril 2040, lors d'un conseil métropolitain extraordinaire convoqué à la demande de cinq communes périurbaines. D'un côté : la Métropole, qui estimait qu'après quatre ans de tolérance pédagogique informelle, la norme ZFE devait soit être officiellement suspendue par arrêté, soit faire l'objet d'un plan de financement des alternatives. De l'autre : les communes de la vallée du Grésivaudan, dont Sassenage et Vizille, qui refusaient toute formalisation d'une suspension qu'elles jugeaient déjà acquise dans les faits.
Le maire de Sassenage a maintenu en avril la position qu'il avait énoncée en mars 2039 : pas d'application sans solutions. Mais cette fois, la Métropole n'a pas acquiescé en silence. Le président de Grenoble Métropole a présenté un document de travail proposant deux scénarios : soit la suspension formelle de la ZFE pour deux ans, avec un plan de financement des lignes de bus déficitaires soumis à Bercy ; soit le maintien de la norme avec introduction de contrôles ciblés sur les véhicules les plus polluants des zones industrielles — excluant de fait les ménages périurbains.
La discussion a duré quatre heures. Le scénario de la suspension formelle a été rejeté par onze voix contre neuf : les communes les plus proches de Grenoble craignaient un signal négatif sur la qualité de l'air dans les bassins de vie denses. Le second scénario n'a pas davantage obtenu de majorité, les communes périurbaines refusant un ciblage industriel qu'elles lisaient comme une façon de désigner des employeurs locaux.
Le préfet de région, saisi en mai, a renvoyé la décision à la Métropole. La norme reste en vigueur sur le papier. Aucun des deux camps n'a obtenu ce qu'il voulait. Les véhicules Crit'Air 2 d'occasion continuent de circuler.
OVHcloud : quand les ingénieurs creusent sous leurs propres fondations
Dans la salle de test du centre technique d'OVHcloud à Roubaix, une équipe d'une dizaine d'ingénieurs a présenté en mars 2040 un prototype d'automatisation des audits de sécurité. L'outil, développé en interne depuis deux ans, était capable de compresser en quelques heures des cycles de validation qui en nécessitaient habituellement plusieurs semaines. Le directeur technique avait convoqué la réunion pour décider de la suite. Elle a duré trois heures et n'a rien tranché.
Le problème posé par le prototype n'était pas technique — il fonctionnait. Il était stratégique. OVHcloud avait construit sa crédibilité, depuis 2036, sur la rigueur de ses cycles longs, validés par l'ANSSI dans son rapport de gouvernance de la sécurité offensive rendu en février 2040. Accélérer ces cycles revenait à toucher au fondement même de la promesse commerciale que l'entreprise opposait aux opérateurs américains : pas plus rapide, mais plus robuste. L'outil d'automatisation mettait en cause cette hiérarchie de valeurs avant même d'être déployé.
L'équipe de la red team défendait le prototype avec des arguments précis : les clients industriels qui avaient partiellement rebasculé vers des infrastructures américaines en 2039 n'avaient pas quitté OVHcloud par défiance sur la sécurité, mais par incompatibilité de rythme. Un audit automatisé bien conçu permettrait de tenir les deux exigences. Les ingénieurs seniors chargés de la certification sécurité ont répondu que l'automatisation des audits créait une surface d'attaque nouvelle, que personne ne pouvait garantir que l'outil serait lui-même inattaquable, et que l'ANSSI n'avait pas validé cette piste.
Le directeur technique a clos la séance sans décision. Il a demandé un rapport d'évaluation des risques du prototype pour l'automne, et une consultation préalable de l'ANSSI. La red team est repartie avec son prototype intact et une incertitude ouverte. Ce qui se joue à Roubaix n'est pas un conflit entre vitesse et sécurité : c'est un désaccord sur ce que signifie être souverain — si la souveraineté numérique est une rigueur qui ralentit, ou une capacité qui s'adapte.
À la COP 2040, la France arbitre — mais ne s'engage plus
La session climatique internationale de 2040 a mis en lumière une fracture de doctrine entre deux conceptions du multilatéralisme qui coexistaient depuis plusieurs années sans jamais s'affronter aussi directement. D'un côté, la délégation française défend une approche de consensus universel : des principes larges, co-signés par le plus grand nombre, dont la valeur tient à l'adhésion collective. De l'autre, la coalition germano-nordique pousse depuis Stockholm, en 2038, vers un modèle d'engagements bilatéraux contraignants, assortis de mécanismes de vérification indépendants et de calendriers opposables.
Le point de rupture s'est cristallisé lors des négociations sur le mécanisme de financement climatique des pays du Sud. La délégation française proposait un texte de principe sur la solidarité climatique, souple dans ses modalités d'application. La délégation allemande a exigé que tout accord mentionne explicitement un organe de vérification tiers, des jalons annuels et une clause de révision en cas de non-respect. Les deux rédactions sont restées incompatibles pendant dix jours.
Le compromis final, adopté dans les dernières heures de la session, porte la marque germano-nordique sur la forme — jalons, vérification — et la marque française sur l'ambition déclarative. Les diplomaties méditerranéennes, qui sollicitaient Paris pour la formulation des principes de solidarité, ont obtenu ce qu'elles cherchaient sur le fond. Mais ce sont les délégations de Berlin et La Haye qui ont porté les dispositions d'exécution jusqu'à leur adoption.
Ce partage des rôles n'est pas nouveau. Ce qui change en 2040, c'est qu'il est désormais explicite dans les couloirs de négociation : la France arbitre les désaccords de formulation, les autres portent les engagements d'exécution. Certains diplomates français y voient une spécialisation légitime. Leurs homologues nordiques y voient la confirmation que Paris préfère l'universalité déclarative à la responsabilité vérifiable. Le débat de doctrine reste ouvert — mais l'architecture des accords, elle, s'est déjà déplacée.
Ahmed Saïdi, médecin de l'après-note : apprendre à décider sans filet
Depuis la note de juin 2039 du ministère de la Santé sur le « jugement clinique informé », Ahmed Saïdi n'a jamais reçu de formation sur ce que ce jugement est censé signifier concrètement. La note est non contraignante. Il n'y a pas eu de session des équipes de la Timone, pas de protocole révisé, pas de réunion de la Haute Autorité de santé avec les praticiens des urgences. La note existe. Elle circule dans les couloirs comme une pièce jointe que personne n'a imprimée.
En février 2040, Saïdi a été convoqué par le chef de service des urgences de la Timone pour un entretien de suivi. Le motif officiel : « harmonisation des pratiques ». Le motif réel, que les deux hommes se sont dit sans détour : trois situations depuis juillet 2039 où Saïdi avait dû trancher seul sur l'utilisation de données prédictives pour des patients ayant exercé leur droit à l'ignorance, et dont les dossiers faisaient l'objet d'une revue interne. Aucune des trois décisions n'était critiquable — elles avaient toutes abouti à des prises en charge appropriées. Mais elles n'étaient pas documentées de façon uniforme.
L'Ordre national des médecins et la Haute Autorité de santé n'ont pas rapproché leurs positions depuis leurs recommandations contradictoires de 2038. L'ARS Île-de-France, qui attendait une circulaire interministérielle depuis mai 2038, a signalé en mars 2040 que le dossier restait suspendu à un arbitrage politique que le nouveau gouvernement n'avait pas encore inscrit à son agenda.
Saïdi a quitté l'entretien de février avec une consigne précise : rédiger une fiche de traçabilité en deux pages pour chaque cas de tension entre droit à l'ignorance et urgence vitale. Ce n'est pas un protocole. C'est un pansement administratif sur une plaie éthique que personne n'a encore recousue. Il a commencé à rédiger la première fiche le lendemain.
Sources
Documents de référence sur lesquels la rédaction s'est appuyée pour composer cette édition, les plus sollicités en premier.
- Ministère de la Culture - DEPS
- Commission de l'intelligence artificielle
- Ministère de l'Éducation nationale et de la Jeunesse - DEPP
- Convention Citoyenne pour le Climat
- CEVIPOF